The 5-Second Trick For kurumsal liderlik eğitimi

Günümüz dünyasında, şirketlerin karmaşık ekonomik faaliyetlerinin finansal boyutunun anlaşılması, bu anlamda, mali tablolarının analizi önem taşımaktadır. Bu, aynı zamanda, şirketin ve yöneticilerinin performanslarının değerlendirilmesi için de gereklidir.

Dijitalleşen dünya kurumlar ile kobi diye adlandırdığımız ve esasında danger alıp, riski dağıtamayan kurumların arasındaki uçurumu kapamıştır. Dijital araçlar artworkık sadece kurumsal firmaların değil kobilerin ve kurumlar içinde bir girişimci ya da kobi gibi hareket edebilen takımların da kullanımındadır.

Bu becerilerde ustalaşmak, sektör veya deneyim seviyesi ne olursa olsun her yönetici için oyunun kurallarını değiştirir.

Pratik analitik muhakeme becerileri, veri odaklı kararlar alarak şirketlerinin büyümesini sağlamaya çalışan işletme yöneticileri için değerli bir varlıktır.

Ayrıca liderlik ve yönetim konularında gelişim göstermek isteyenler, sektör veya iş değiştirme hedefi olanlar, girişimci ve işletme sahipleri ve genel anlamıyla kariyer gelişimine ve kişisel gelişimine önem veren iş dünyası profesyonelleri ve yönetim kadrolarında yer alma hedefi olan herkesin katılımına açıktır.

Çünkü, böylelikle üst düzey yöneticiler hem kurum kültürünü birinci ağızdan potansiyel yöneticilerle paylaşabiliyorlar, hem de gelecekteki yöneticileri yakından tanıma ve değerlendirme fileırsatı bulmuş oluyorlar.

Yönetici pozisyonundaki bazı insanlar “liderlik” vasfına sahipken bazılarının ise sadece “yönetici” olarak değerlendirilmesi iki kavram arasındaki farklardan kaynaklanmakta.

Kendisinin, takımının ve rakiplerin güçlü ve zayıfile yönlerini irdeleme, fileırsat ve tehditlere karşı strateji geliştirme ve geliştirilen stratejileri uygulama becerisini güçlendiriyor. Başarının tek bir müsabaka ile değil, süreklilikle yakalanabileceği gerçeği konusunda deneyim geliştiriyor.

Liderlerin kurumdan başarısızlık korkusunu silmeleri öğrenme ve gelişmeye büyük bir ivme kazandırıyor. Belki hepsinden önemlisi kurum kültürünün ”hatadan korkarak iş yapmama” anlayışından ”kazanmak için hesaplı deneyler yapma” anlayışına yönelmesini sağlıyor.

Liderlik ve yöneticilik eğitimleri sertifikalı programlardır. Yani bu eğitimlerde yer alan dersleri tamamladığınızda liderlik ve yöneticilik alanlarında yetkinlik belgesi de alırsınız.

"Yöneticiler iki konuya odaklanmalıdır: (1) mevcut yetkinlikleri geliştirmek ve (2) yeni beceriler öğrenmek. Bunu başarmanın hedefe yönelik egzersiz, mentorluk programları oluşturma, işbirliğini destekleme ve koçluk sağlama gibi çeşitli yolları vardır.

Liderler zorlayıcı ve ileriye dönük bir vizyonu ifade eder ve paylaşır, diğerlerine bu vizyon doğrultusunda çaba göstermeleri için ilham verir.

2016 yılına kadar website Shell’de uluslararası kariyerimi sürdürdüm. İşime ve insana olan tutkumu sürdürüyor, profesyonel dünyadaki yaşantımın her saniyesinde birlikte çalıştığım insanlarla paylaşarak yaşamı çoğaltıyorum. İşte onun için paylaştıkça her şey çoğalıyor.

Proje yöneticilerine olan talep son derece yüksektir. Örneğin, undertaking administration Institute tarafından yürütülen biraraştırmayaOpens in a fresh tab